O momento atual tem sido de focar somente no PL 5664/2009. As expectativas têm sido imensas, e isso às vezes nos faz ignorar um monte de coisas importantes.

A PMDF trabalha incessantemente na questão da gestão logística das viaturas (manutenção), obras e edificações de instalações de Unidades Operacionais, contrato de comunicações e telefonia, tecnologia da informação, etc. O plano de algum modo ajuda também nessa questão.

Para os postos comunitários de segurança surgiu a idéia de terceirizar a ocupação e vigilância com vigilantes, de modo a desonerar os policiais para o patrulhamento e atividades típicas de prevenção, ficando o posto como ponto de apoio para o policiamento. Merece reflexão a proposta.

A escala 24X72 parece que não agrada a ninguém. Começamos a discutir de novo outras alternativas. O 12X36 diurno com o 12X60 noturno deixou saudades. Ocorre que alguns quiseram o 12X60 diurno, aí ficou demasiado, abusivo. Basta verificar pelo Brasil as escalas de nossas co-irmãs, somente para um parâmetro. Vamos pensar!!!


Um grande desafio, consequência do PL 5664/2009, é a regulamentação de tudo que é tratado no plano. Teremos que regulamentar promoções, organização básica, atribuições e competências funcionais e um novo plano de articulação da PMDF, conectando tudo isso com aspectos culturais de nossa organização.

Esse clima de mudanças não está centrado meramente nas necessidades da instituição. Ao contrário precisa voltar-se para o nosso cliente mais importante: o cidadão.

Certamente que esse cliente também está muito ansioso de que nossa melhor organização represente para ele a prestação de serviços de melhor qualidade, dos quais também somos usuários.

Iniciei com o Siqueira um estudo que visa o estabelecimento do que denominamos POP - COP, (Policiamento Orientado para o Problema - Conduta Operacional Padronizada).

Estamos buscando dados no site www.popcenter.org, site em ingês, e já conseguimos toda a documentação em vigor na nossa co-irmã Polícia Militar do Estado de São Paulo. Nosso desejo é de estabelecer uma proposta de conduta operacional padrão para a PMDF e submetê-la à discussão, de modo que todos possam contribuir para o aperfeiçoamento do trabalho. Em breve teremos notícias desse desafio.

Por outro lado não vejo a hora de poder reunir os grupos de trabalho da PMDF e CBMDF para sintetizar todo o trabalho da regulamentação em andamento. A empreitada é enorme.

Esses aspectos são o combustível que me motiva nesse momento. É uma causa pela qual sinto que vale a pena lutar. Concorda?

Você acha que aprovado o projeto de lei teremos finalizado a empreitada?!

Quais têm sido os desafios que você vislumbra que poderá realizar para ajudar a desenvolver nossa instituição?

Bom domingo, fraternal abraço

Ricardo Martins.